「静観ではなく、行動を」　豊田社長が入社式で伝えたこと｜トヨタイムズ

Summary

このスクリプトは、トヨタの社長が新入社員向けにオンライン入社式での発言を記録しています。昨年はコロナの影響で入社式ができなかったため、今年はオンラインで実施。社長は新入社員に3年間は一生懸命働くことと車を愛することの重要性を強調。デジタルネイティブの世代がリーダーとなり、デジタル化を進め、情報共有を促進する考えを示す。また、自動車産業の未来に関する「ターボニュートラル」の取り組みや、多様性から生まれるイノベーションの重要性についても語ります。

Takeaways

• 🎉 入社祝い：昨年はコロナの影響で入社式ができなかったが、今年はオンラインで開催することができた。
• 🚗 3年間働いて車を愛するようになろう：新入社員に向けて、3年間一生懸命働いて、車を愛する気持ちを持つよう呼びかけている。
• 👥 2万2000人の入社員：社長に就任してから入社した人数は2万2000人で、全従業員の4人に1人に相当する。
• 😢 1割の退社率：そのうち約1割が既に退社しており、デジタル化の遅れが理由の1つとされている。
• 🌐 デジタルネイティブ世代のリーダーシップ：デジタルネイティブ世代がリーダーとなり、3年間でデジタル化を進めて世界トップレベルまで持っていくことを期待している。
• 🌿 ターボニュートラル：自動車産業550万人が取り組むテーマで、イノベーションが不可欠とされている。
• 💡 イノベーションは多様性から生まれる：多様な考え方を大切にし、イノベーションの原動力になるよう求めている。
• 🌱 人生の節目：人生における節目を迎えたことについて、自信を持って経験を積み重ねてきた日々に感謝するよう促している。
• 💼 職場での困難：職場での厳しさや悩み苦しむことについて、社長自身も苦労した経験を共有し、乗り越えることができると励ましている。
• 👫 仲間を大切に：困った時に頼れる友人や仲間を大切にするよう呼びかけている。
• 🌳 地球と自然：自然と和谐に暮らすべきであり、人間が主人公であるという考え方を変えるべきだと述べている。

Q & A

昨年の入社式はなぜ実施されなかったのですか？

昨年はコロナウイルスの影響で入社式をすることができませんでした。

今年の入社式はどのような形式で実施されたのですか？

今年はオンラインという新しい形で実施することができました。

新入社員に伝えたいメッセージは何ですか？

3年間がむしゃらに働いてほしい、車を好きになってほしいというメッセージを伝えたいとのことです。

トヨタで働く人々の1割がすでに退社している理由の1つは何ですか？

デジタル化の遅れが若いうちに退社を決めた理由の一つとされています。

デジタルネイティブ世代はどのようにトヨタを変革させたいと考えていますか？

3年間でデジタル化を一気に進め、世界のトップレベルまで持っていきたいと考えています。

自動車産業における重要なテーマは何か？

自動車産業における重要なテーマはターボニュートラルであり、その実現にはイノベーションが不可欠です。

新入社員はどのように多様性の中でイノベーションの原動力になれるでしょうか？

多様な考え方や個性を大切にして、イノベーションの原動力になるよう期待されています。

新入社員が人生の節目を迎えた際のアドバイスは何ですか？

人生の節目を迎えた新入社員は、積み上げてきた経験を自信に、そして困難に直面した際も諦めずに前向きであることの重要性が強調されています。

トヨタの行動規範として重要視されていることは何ですか？

トヨタの行動規範として、失敗を隠したりごまかしたりしないこと、立ち止まって全員参加で対策をとり改善することが重要視されています。

トヨタの創業精神はどのように伝えられていますか？

トヨタは日本の未来のために自動車産業を興すという創業精神から生まれ、リスクを冒して挑戦することがその精神です。

新入社員が自然豊かな場所で働くことの意義は何ですか？

自然豊かな場所で働くことは、人間が地球という劇場の主人公ではないと認識し、未来のために地球のために行動する視点を提供する意義があります。